第三代无限极母公司Lee Kum Kee进入香港前三

  无限极母公司李锦记第三代传人进香港富豪前三:子女不准离婚

130年前,李锦记创始人李金尚不小心在广东省珠海市南水镇发明了蚝油,并创立了李锦记。家族企业现在专注于第三代后代李文达,并将其发展成为“酱王国”。

2月14日,《福布斯》杂志在2019年发布了香港最富有的50位富豪。李文达,89岁的李锦记集团董事长(英文名:Lee Man Tat),成了“黑马” “压倒性的刘宇雄凭借1亿美元的优势进入前三名的名单,而前三名的位置也是李姓(前两名是李嘉诚,李兆基)占据的。

排名显示李文达价值171亿美元,比去年大幅增加。排名从第11位跃升至第3位。富豪榜将该行业称为“石油与房地产”。此外,在“福布斯2018年全球亿万富翁”排行榜中,李文达以116亿美元排名全球第132位。

掌握蚝油秘方100多年,近年来发展保健品直销业务

Lee Kum Kee是一个长期存在的家族企业,在中国社会很少见。

在由世界银行成员国际金融公司(IFC)制作的《家族企业治理手册》中,李锦记集团是该手册中列出的三大中国家族企业治理案例之一。内容由中山大学家族企业研究中心张树军和朱熹撰写。

1888年,李锦记创始人李金尚不小心在广东省珠海市南水镇发明了蚝油,并创立了李锦记。 1902年,李金尚将他的家人搬到中国澳门。 1920年,第二代成员李兆楠接管并于1932年将公司总部迁至中国香港。1972年,李锦记第三代李金达成为公司董事长。后来,Lee Kum Kee跳出了蚝油和虾酱的限制,学习酱油的制造。他用“熊猫牌蚝油”打开美国市场,最终成为酱油。王国“。

Lee Kum Kee现在有两个产品组,Sauce and Health Products。李文达本人扮演顾问的角色。

第四代后代李文达的第二个儿子李惠雄(李文达有四个儿子和一个女儿)担任酱油业务董事会主席,负责覆盖100多个国家,有五个工厂(位于中国大陆和香港,马来西亚和中国洛杉矶)在支持下管理庞大的分销网络。

福布斯网站提到,李锦记最大的工厂位于广东李文达的祖屋,家里有200多种酱料。

Lee Kum Kee的第四代后裔李伟达的第四个儿子李惠森最引人注目的成员,负责开辟新的领域。 1992年,在加入家族企业六年后,李惠森在广东新会的祖屋创立了“南李锦记”(后来更名为“无限极”),推出了中草药保健品。从那时起,作为“酱汁之王”李锦记的家族成员之一,李惠森已经开始转向保健品业务,同时开辟了家庭尚未尝试过的直销道路之前。李惠森是李锦记健康产品集团董事长兼首席执行官兼无限极(中国)董事长。

值得一提的是,尽管由于“陕西女孩对女孩的伤害”和其他事件,无限极在2018年底陷入了舆论的漩涡,但这是李锦记的“第二个梦想”。

2005年中国保健协会(原名“中国卫生科学技术学会”,2003年11月4日经卫生部,民政部批准,国务院批准),李文达概述了两个“李锦记”的一个梦想:第一,将传统的中国饮食文化传播到世界各地;第二,促进中国的健康文化。他自豪地说,经过一百多年的努力,“李金姬”现已跻身世界名牌之列,第一个梦想已基本实现;为了追求第二个梦想,李锦记开始闯入他的祖先从未涉足的草药保健品。生产区。

无限极对李锦记的贡献的具体数额尚未披露。然而,在2010年接受媒体采访时,李文达表示,酱汁和中草药保健品是李锦记集团的两大业务,其营业额已超过100亿元。李文达还表示希望实现三年翻番的目标,即2012年的营业额将是2009年的两倍。

此外,在过去的十年中,无限期越来越强大,李锦记一直疯狂地在中国大陆,香港,中国和海外购买房产。除了建立无限极之外,由李惠森领导的李锦记健康集团还成立了无限极地产投资(香港)有限公司(以下简称“无限房地产投资”)并进入房地产市场。外界猜测强势资本得到无限期的支持。

依靠无限极的房地产投资,李锦记健康集团于2009年以约3亿元人民币的价格收购了广州市中心商业区珠江新城的无限极中心。 2010年7月,Lee Kum Kee以人民币43.47亿元从麦格理手中购买。 2010年12月,中国香港的Weid Plaza更名为“Infinitus Square”; 2015年12月,Lee Kum Kee Health与万科房地产(香港)有限公司携手合作,拥有90%的Lee Kum Kee Health和10%的万科房地产香港公司成立合资公司并购买瑞安房地产有限公司购买人民币57亿元购买上海市黄浦区湖滨路168号,现为无限极大厦。

此外,在英国伦敦,无限极和开发商于2017年7月达成协议,以128亿港元(约合人民币112.6亿元)收购位于伦敦Fenocchi街20号的“对讲”大楼的全部股权。打破了当时英国单层建筑的价格记录。在广州白银新城,已投资45亿元的广州无限极广场将于2020年第二季度完工。

这个家庭两次不一致,李文达被他的兄弟带上法庭。

值得一提的是,福布斯网站也提到了一个细节:李锦记家族有内部不和谐的历史。 1986年,李文达被同胞弟弟李文乐带到法庭。

事实上,在二十世纪七十年代和八十年代,李锦记家族曾两次掀起一个家庭。创始人李金尚平均将公司分配给三个儿子,但三兄弟在发展方向上存在重大差异。弟弟李兆楠雄心勃勃,希望将酱油开发成更民用的产品并扩大销售,但是大哥李兆荣和第二个兄弟李兆登更加保守。最后,李兆楠收购了其他家庭成员的股份,给他带来了沉重的负担。

李兆南有两个儿子和六个女儿,六姐妹都没有参加家庭商务活动。李文达继承了父亲李兆楠所有公司的股份,但在李兆楠退休后不久,李文达邀请了最初从事金融服务业的兄弟李文乐来管理公司并将部分股份交给他。

然而,不到十年后,两兄弟也有了严重的分歧。李文乐要求清算股权,高价导致两人上法庭。最终,李文达收购了李文乐的股份,但也导致李金基陷入财务困境,无法投资建厂,发展停滞不前。

《人民日报海外版》在2012年8月的一份报告中,李锦记经历了兄弟与悲伤之间的家庭纠纷,这几乎破坏了家族企业。

李文达经历了两次家庭变迁。 2003年,李氏家族建立了一个沟通和谈判平台——家庭委员会,这也是家庭的最高决策机构。

家庭委员会由李文达和第四代五兄弟姐妹组成,共有七人,他们是委员会主席。主席应根据家族企业的现状选择主题。家庭委员会会议每三个月举行一次,每次会议持续4天。

换句话说,每年有16天的家庭会议。在每次会议前三天,讨论了家庭事务,包括优化家庭宪法。最后一天是交换家庭生活的现状和儿童的问题。此外,李氏家族每年还安排家庭旅行,第三代至第五代家庭成员参加。

家庭委员会由五个部门组成:调味品调味品和中草药保健品事业部,家庭办公室,家庭慈善基金,家庭投资,家庭学习和发展中心。每个项目的负责人任期为两年。到期后,家庭委员会决定下一位候选人,并可以再次当选。

家庭宪法是家庭委员会的基础。除了李文达夫妇外,其他家庭委员会成员将在70岁时退出。如果75%的家庭委员会成员投票,则可以修改家庭宪法,其他主题可以通过50%以上。如果票数相同,则通过摇动骰子做出决定。

李锦记家庭宪法的主要内容包括:继承和转让股权(股东必须拥有李锦记家族的血统,但不限于男女,因婚姻家庭成员不能进入股份),家庭成员的雇用(必须在家庭以外)在进入家族企业之前工作3 - 5年),董事会(选择对业务感兴趣的家庭精英,可以聘请外部非执行董事),家庭委员会,董事会和管理层之间的角色分工(将家庭分开并避免家庭对公司的不当干涉)。

值得一提的是,李文达和第四代家庭成员也达成了协议:孩子不要嫁得太晚,不准离婚,不准有婚外情。一旦犯规,你必须退出董事会。

澎湃新闻记者何丽萍

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